Entender el as-is, clave para el to-be
Es decir, comprender la situación actual es fundamental para definir la situación futura. Hace poco participaba en un proyecto con […]
Learn more →IT is part of the business
IT is part of the business, keep IT simple
Etiqueta: Procesos
Architecture Decision Records: la memoria de nuestras decisiones
A quien no le ha pasado que alguna persona pregunta por qué se descartó hace un tiempo una opción que […]
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OpenClaw – NemoClaw empleados incansables
Seguramente el lector haya ya oido hablar (y si no, lo hará en breve) de OpenClaw, quizá no tanto sobre […]
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Diagramas que cuentan historias
En la vida usamos diferentes mapas para representar distintos aspectos del un área concreta. Así, tenemos mapas políticos, geográficos, climáticos, […]
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El problema y la causa
Estos días me ha venido a la cabeza una clase a la que asistí durante mi época en la universidad, […]
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Lock-in ¿Por qué no?
En nuestro día a día buscando soluciones para optimizar operaciones, mejorar eficiencia, reducir costos, y mantener a nuestros clientes contentos, […]
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Bases de datos bitemporales, la máquina del tiempo de las bases de datos
En ocasiones, por requerimientos del negocio, necesitamos gestionar información compleja relacionada con el tiempo y sus históricos.En este contexto las […]
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Cómo se mueven los datos
Las empresas del mundo de los datos dependen en gran medida del flujo continuo de información para mantener la eficiencia, […]
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Pensar en el conjunto
Muchas veces pensamos solo en nuestro puesto de trabajo («Yo soy mi posición») y tenemos poco sentido de responsabilidad por los resultados globales cuando todas las partes interactúan. Esto puede llevar a soluciones subóptimas.
El pensamiento sistémico permite comprender cómo las diferentes partes de un sistema interactúan entre sí, en lugar de analizar los componentes de forma aislada.
Maximizando el beneficio
En ocasiones cuando queremos mejorar un proceso, solo ponemos atención a la reducción de costes y tiempos. Abordar la mejora de un proceso como un trabajo de maximización de beneficios en lugar de pura reducción, puede dar lugar a nuevos ingresos y modelos de negocio.
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