IT is part of the business, keep IT simple
En ocasiones cuando queremos mejorar un proceso, solo ponemos atención a la reducción de costes y tiempos. Abordar la mejora de un proceso como un trabajo de maximización de beneficios en lugar de pura reducción, puede dar lugar a nuevos ingresos y modelos de negocio.
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Aparte de la conocida navaja de Occam, existen otras muchas leyes o principios que nos pueden ayudar a comprender cómo se ha llegado a una situación, por qué alguien razona como razona, o qué esperar ante ciertos acontecimientos. Aquí revisamos algunas de ellas.
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Dentro de las herramientas de análisis de estrategia, se encuentran los mapas Wardley, no muy extendidos pero simples de usar […]
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Hace unos días comentaba con un compañero el concepto de «apetito de riesgo» y de cómo, dependiendo de él, las […]
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Seguramente hayamos oído muchas veces hablar del Customer experience (CX) o del user experience (UX). Para aquellos que no lo […]
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El coste hundido es un concepto económico que se refiere a los gastos que ya se han realizado y que […]
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¿Quién no ha sentido alguna vez que no entiende lo que está pasando en tu propia compañía? o que ha […]
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Mi padre solía decir que todo el mundo mira si tiene dinero para poder comprar un coche, pero pocos miran […]
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En la era digital actual, la adopción de la nube se ha convertido en un imperativo estratégico para las empresas […]
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Los escenarios «What if», que se podrían traducir como «¿Qué pasaría si…?», son herramientas utilizadas en planificación y análisis para […]
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