[…] Durante la presentación de la idea se mostró un diagrama con todas las aplicaciones bajo esa capa de presentación. Todos estaban contentos, sus aplicaciones estaban en el diagrama final, todos se veían ahí, así que todos aceptaron esa idea, sin detenerse a pensar en cómo llevar a cabo este plan.El resultado no fue el esperado. Cada grupo responsable de las aplicaciones, lógicamente, decía que la suya era la mejor en cada funcionalidad, que el resto debían usar la suya. Y se negaban a implementar las funcionalidades de otros. En caso de necesitar un servicio nuevo, no había consenso en los detalles de cómo debía ser implementado ni qué unidad lo pagaría, con lo que cada uno se implementaba su funcionalidad. Nadie estaba contento, pero ahora había que mantener todo el portafolio anterior, y una capa de presentación adicional que cuando podían se la saltaban, pero que nadie quería eliminar por completo, porque había costado mucho dinero. …